为全面复盘上半年教育基建重点项目推进成效，深入梳理堵点难点，进一步压实县教育行政部门及地直各学校工作责任，抢抓第三季度施工黄金期，全力确保年度教育项目按期落地见效，2026年6月24日，阿里地区教育局党组成员、副局长南加平措受阿里地区教育局党组副书记、局长李明明委托，主持召开2026年第二季度教育基本建设项目调度会。七县教育局局长、项目负责人，局财务与发展规划科、基建办及地直各学校项目负责人参加会议。

会议首先通报了2026年教育系统19个重点项目推进情况，详细说明了工程施工、手续办理、资金拨付、项目招投标、安全生产等工作开展情况。

会议指出，当前我地区教育系统建设项目在总体推进、预算执行、资金支付进度及审批流程等环节仍存在偏慢问题，具体表现为施工力量不足、部分项目前期推进困难、资金执行进度不均衡等突出问题。各县（校）就工程进展情况、资金支出计划、项目安全管理、项目廉政风险防控等工作进行了全面汇报。

会议强调，第三季度是全年项目建设推进的关键窗口期，对照地委、行署及地区发改委关于做好“大干二十天，确保双过半”攻坚工作的要求，教育系统要立足阿里高原施工环境实际，牢固树立“项目为王、实干为先”理念，以“等不起、慢不得”的紧迫感，统筹推进各类教育项目。

会议要求：一是压实层级责任，实行挂图作战。各县教育局、学校主要负责人要切实履行项目第一责任人职责，建立“周调度、月通报”机制，对滞后项目倒排工期、细化节点，专人跟踪督办；对推进不力、进度持续垫底的单位开展专项约谈。二是攻坚堵点难点，提速前期手续。主动对接发改、自然资源、住建等部门，加快全过程手续办理，抢抓夏季施工窗口期，配齐施工队伍，确保项目工程稳步施工，安全规范。三是规范资金管理，提升使用效益。严格落实教育经费管理规定，加快专项资金拨付执行，做到应拨尽拨、专款专用，所有拨付资金按要求及时进行纳统；强化全过程审计监管，严控工程变更、造价审核，筑牢项目廉洁防线，杜绝资金闲置、低效使用。四是强化现场管控，严守安全质量底线。要严格压实建设单位首要责任、施工单位主体责任、监理单位监督责任，常态化开展施工现场安全质量专项排查。重点聚焦临时用电、高空作业、脚手架搭设、安全防护等风险点，建立问题隐患台账，实行销号管理，发现一处、整改一处，坚决杜绝安全事故发生。